江蘇國企一季度經(jīng)濟指標(biāo)實現(xiàn)較高增長

　　在徐鋼集團，記者看到，由江蘇省環(huán)保集團為其打造的中央水處理EPC總承包工程已經(jīng)投入使用。這套系統(tǒng)可以讓廢水全部回用實現(xiàn)“零排放”，一年能為徐鋼節(jié)約用水600多萬噸，節(jié)省水費300多萬元。

　　今年以來，省環(huán)保集團已為多家企業(yè)提供減污降碳技術(shù)支持，一季度新簽合同金額超過3億元。

　　江蘇省環(huán)保集團投資發(fā)展部總經(jīng)理鄒峰告訴記者，今年以來集團新簽合同數(shù)量、合同金額都增長迅猛，這主要得益于科技創(chuàng)新。年初集團剛出臺了辦法，將進一步加大研發(fā)投入力度，未來還將圍繞減污降碳目標(biāo)，繼續(xù)做優(yōu)做強環(huán)保產(chǎn)業(yè)，為“美麗江蘇”建設(shè)貢獻國企力量。

　　事實上，提升科技創(chuàng)新能力是近年來江蘇國企改革的一個關(guān)鍵著力點。既有省環(huán)保集團、省高投集團等在產(chǎn)業(yè)端加快布局，也有江蘇交通控股等企業(yè)發(fā)力數(shù)字化轉(zhuǎn)型。例如江蘇交控依托“七朵云”平臺打造“智慧交通”新業(yè)態(tài)，一季度實現(xiàn)營收141.48億元，較2019年同期增長了8.36%。

　　培育新動能的同時，省市國資委及國有企業(yè)還不斷深化改革，健全市場化經(jīng)營機制。

　　南京旅游集團是我省國企改革“雙百行動”試點企業(yè)之一，近年來持續(xù)加強薪酬、考核、激勵三項制度改革，有效釋放企業(yè)活力。以其子公司“莫愁旅游”為例，在差異化薪酬分配，超額利潤分享等激勵機制的推動下，團隊今年緊抓旅游市場復(fù)蘇的機遇，完成了多個創(chuàng)新方案和項目的實施，為多家景區(qū)建立了預(yù)約系統(tǒng)、線上小程序，以及智慧旅游平臺等，一季度實現(xiàn)利潤同比2019年增長了1.16倍。

　　南京莫愁智慧信息科技有限公司副總經(jīng)理方紅淵介紹，公司管理運行偏向市場化、偏向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，業(yè)績好的時候會采取相應(yīng)的專項獎勵。目前公司已經(jīng)在計劃引入戰(zhàn)略投資者，未來還將考慮員工持股、員工期權(quán)，進一步激發(fā)內(nèi)生動力，讓公司走得更遠(yuǎn)。

　　創(chuàng)新出活力，改革產(chǎn)效益。今年以來省、市國有企業(yè)加大力度創(chuàng)新，持續(xù)攻堅改革，一季度省市國資監(jiān)管企業(yè)實現(xiàn)營收2762.15億元，比2019年同期增長27.2%，實現(xiàn)利潤302.76億元，比2019年同期增長11.2%；省屬企業(yè)實現(xiàn)營收和利潤比2019年同期分別增長了26.2%和9.8%。交通運輸、電力煤炭、化工機械等行業(yè)企業(yè)經(jīng)營指標(biāo)均遠(yuǎn)超2019年水平。

　　江蘇省國資委副主任胡建斌介紹，整體來看，江蘇國資國企整體延續(xù)了去年下半年以來強勁的復(fù)蘇態(tài)勢 ，不少行業(yè)板塊企業(yè)效益持續(xù)提升，履行社會責(zé)任方面貢獻突出。下一步還將緊盯國企改革三年行動方案實施，通過瘦身健體、考核激勵、規(guī)范治理等一系列改革舉措，激發(fā)企業(yè)活力和價值創(chuàng)造力，發(fā)揮國企在構(gòu)建新發(fā)展格局中的帶動作用。(郭藝)